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자료요약
본 연구는 국내 유니콘 기업들이 스타트업으로 시작하여 현재 규모로 성장하기까지 그 성장 동력은 무엇인지 내부 커뮤니케이션 관점에서 살펴보았다. 이를 위해 국내 유니콘 기업에 재직 중인 매니저급 실무자 12명을 대상으로 심층 인터뷰를 진행하였으며, 그 결과 유니콘 기업 들의 내부 커뮤니케이션은 세 가지 관점에서 차별점을 갖고 있는 것으로 나타났다. 첫째, 디지털 트랜스포메이션과 COVID-19이라는 외부 환경의 변화로 인해 비대면 커뮤니케이션 일상화, 클 라우드 기반 커뮤니케이션 확대, 협업 툴 사용 활성화, 데이터 기반 커뮤니케이션 정착이 이루어 졌다. 둘째, 커뮤니케이션 방향성의 측면에서는 상향식 및 하향식 커뮤니케이션 모두 쌍방향 균 형 커뮤니케이션이 구현되는 것으로 나타났다. 셋째, 조직 기능 간 커뮤니케이션 관점에서는 기 능 간 구분 없는 조직 구성, 이종 직군 간 협업 활성화, 애자일 커뮤니케이션을 통해 서로 다른 기능 간 장벽이 없는 커뮤니케이션을 실행하고 있었다. 이 같은 내부 커뮤니케이션의 특성은 스 타트업이 유니콘 기업으로 성장하는 핵심 요인으로 작용했으며, 이 결과를 바탕으로 기업의 내 부 커뮤니케이션 관리 및 운영에 시사하는 바를 논의하였다.
The current study examined internal communication of unicorn startups in an attempt to find their key for success. In-depth interviews were conducted with the twelve employees of unicorn startups. The result suggests internal communication of unicorn startups had three unique attributes different from other companies. First, the unicorn companies have adopted digital transformation and new technologies such as work-from-home communication, cloud-based communication, data-based communication, and collaboration tools, which made them maintain business routines even during external environmental turbulences such as COVID-19. Second, the organizations adopted both upward and downward communications, which resulted in two-way symmetrical communication. Third, internal communication between functions was seamless and integrated as the unicorn companies facilitate active collaboration agile communication. The implications for strategic internal communication were also discussed.
The current study examined internal communication of unicorn startups in an attempt to find their key for success. In-depth interviews were conducted with the twelve employees of unicorn startups. The result suggests internal communication of unicorn startups had three unique attributes different from other companies. First, the unicorn companies have adopted digital transformation and new technologies such as work-from-home communication, cloud-based communication, data-based communication, and collaboration tools, which made them maintain business routines even during external environmental turbulences such as COVID-19. Second, the organizations adopted both upward and downward communications, which resulted in two-way symmetrical communication. Third, internal communication between functions was seamless and integrated as the unicorn companies facilitate active collaboration agile communication. The implications for strategic internal communication were also discussed.
목차
요약
1. 서론
2. 이론적 배경
1) 유니콘 스타트업
2) 커뮤니케이션 기풍의 뉴 노멀
3) 내부 커뮤니케이션 환경
3. 연구문제
4. 연구방법
1) 인터뷰 대상 선정
2) 인터뷰 참여자
3) 인터뷰 진행
4) 데이터 분석인터뷰
5. 연구결과
1) 커뮤니케이션 환경 변화가 조직 내부커뮤니케이션에 미친 영향
2) 내부 커뮤니케이션 구조와 방향성
3) 조직 기능 간 커뮤니케이션
6. 결론 및 논의
참고문헌
Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
1) 유니콘 스타트업
2) 커뮤니케이션 기풍의 뉴 노멀
3) 내부 커뮤니케이션 환경
3. 연구문제
4. 연구방법
1) 인터뷰 대상 선정
2) 인터뷰 참여자
3) 인터뷰 진행
4) 데이터 분석인터뷰
5. 연구결과
1) 커뮤니케이션 환경 변화가 조직 내부커뮤니케이션에 미친 영향
2) 내부 커뮤니케이션 구조와 방향성
3) 조직 기능 간 커뮤니케이션
6. 결론 및 논의
참고문헌
Abstract








