자료요약
본 연구는 한국 영화 투자 · 배급사가 제작 생태계 사회연결망(social network)에서 차지하는 위치(중심성)가 흥행 실적에 어떤 영향을 미치는지를 2007-2017년까지 11년간 확률 효과모형(random-effect model)을 통해 검증하고자 했다. 그 결과 영화 산업이 성숙기에 접어들기 전인 2007-2011년 기간에는 제작 생태계 핵심 액터들과 인맥이 좋을수록(높은 중심성) 흥행 성적에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 연간 한국영화 관람객이 1억 명을 넘어서 시장 정체기에 접어든 2012-2017년까지 산업화 성숙기에는 중심성 효과가 한계 체감으로 반전, 일정 수준 이상의 중심성은 효과가 감소하는 역 U자형 관계를 나타냈다. 이는 생태계 인적 자원이 고도화되지 못한 산업화 초기에는 중심 액터들과 긴밀히 연결된 투자 · 배급사들이 생태계 자원을 효율적으로 동원, 긍정적 성과를 내지만 성숙기에 접어들면 생태계 연결망에 과도하게 배태(embedded)되는 것이 ‘관성’과 ‘같은 사고의 반복’등으로 이어지면서 혁신적 성과 창출을 제한하는 요인으로 작용함을 함의한다. 본 연구는 영화 산업의 ‘네트워크 조직’특성을 반영, 한국영화의 산업화 단계에 따른 생태계와의 상호작용 관점에서 흥행 결정 요인을 종단적으로 분석한 첫 연구라는데 의의를 갖는다.
Relationality in the business ecology is central to understanding how cultural industry operates. However, it has not yet received systematic investigation at the firm level. Building on social network theory and technique, we study the dynamic role of network position in shaping firms’ capabilities to generate performance in two different market environments of cultural industry. We test our hypotheses within the Korean film industry over the period 2007-2017. The findings point to the existence of diminishing returns to network centrality. More specifically, we find that in the pre-matured Korean film market from 2007 to 2011, high centrality served as a strong positive determinants in generating box office performance by providing the focal actor with more access to potentially lucrative project opportunities and boosted mobilizing capabilities. In contrast, in the matured market form 2012 to 2017 when the audience growth reached plateau, diminishing returns on centrality occurred with the focal actor over-embedded in redundant network of repeated information and lacked diversity. This is one of the first studies to take network perspective on Korean film business ecology, analysing with panel data of film studios. The academic and practical contribution as well as implication of the study are discussed.
Relationality in the business ecology is central to understanding how cultural industry operates. However, it has not yet received systematic investigation at the firm level. Building on social network theory and technique, we study the dynamic role of network position in shaping firms’ capabilities to generate performance in two different market environments of cultural industry. We test our hypotheses within the Korean film industry over the period 2007-2017. The findings point to the existence of diminishing returns to network centrality. More specifically, we find that in the pre-matured Korean film market from 2007 to 2011, high centrality served as a strong positive determinants in generating box office performance by providing the focal actor with more access to potentially lucrative project opportunities and boosted mobilizing capabilities. In contrast, in the matured market form 2012 to 2017 when the audience growth reached plateau, diminishing returns on centrality occurred with the focal actor over-embedded in redundant network of repeated information and lacked diversity. This is one of the first studies to take network perspective on Korean film business ecology, analysing with panel data of film studios. The academic and practical contribution as well as implication of the study are discussed.
목차
1. 문제제기
2. 이론적 배경 및 선행 연구
3. 연구방법
4. 결과
5. 결론 및 논의 사항
6. 한계 및 향후 연구
2. 이론적 배경 및 선행 연구
3. 연구방법
4. 결과
5. 결론 및 논의 사항
6. 한계 및 향후 연구
영화 산업
네트워크 중심성
패널 분석
양면 시장
비즈니스 생태계
Korean film industry
network centrality
panel analysis
business ecology
multi-sided market